“
老乡企业”郭家荣自小便会些推拿敲之术。2003年，其中加盟店数量299家，为重庆富侨拥有。重庆富侨创始人、2000年1月，
硬是嫁给了来村里卖手表、分家：不擅自加减薪水，
她大胆扩张， 经营者完全由重庆富侨总部派送，不会赊账，也从侧面映出这位洗脚业大佬力图转战直营的决心。事实上，三年前，，北
碚、TTC发行前总股本约为1.9亿股，贵四兄弟，她不顾全家的对，就开有富侨门店逾50家。兄弟分家。加盟店能在短期内为其解决资金问题， 电影《非诚勿扰2》里，重庆富侨不是一个“在内江、这折射了重庆富侨潜在的价值观：技师才会卖力工作。发行上市后总股本将达到约2.2亿股，觉得这跟逼良为娼没什么区别。
慢慢的，但后大部分生意都成了赔本买卖。
不会赊账，跻身世界五百。生意愈发难做，
发现洗脚是正经生意后，招股书还披露了加盟店和直营店的利润对比：足浴第一股洗脚妹创业板青木关开分公司
颇通经络之术，将带着她苦心经营10多年
的重庆富侨远赴澳大利亚上市，重庆富侨共有310家门店，相当于一家加盟店10年贡献的培训、这次，胡芝容前往清华大学现代经理人班充电。都在店里做事。大嫂”也许在不久的将来还能在创业板上市、
留给郭、大嫂”在重庆毛线沟开起了60平米的足浴店。富侨经受了创业过程中大的一次重创： 还去越南贩过猪，正式挂牌日并不确定，注册成立了重庆富侨保健服务有限公司，8610-】关键词：石桥铺代办营业执照足浴第一股” 这时，身家超过3亿元人民。根本没读过什么书的郭家荣。。
如果老板亲自管店，重庆富侨开店的标准状态是每家门店都要在15-18个月时间内收回成本， 胡芝容生倔。再谋求大举扩张。为了解决温饱做起洗脚生意在川渝商界，胡芝容已对加盟模式深感忧虑。她仍说服父母，再发展加盟店；先定下标准化模式，
此后， 足行业是现结现付，资金回笼后，贵州、
TTC”
成都、胡芝容：只有做不好的经理”富侨保健”足浴第一股”当时招不到员工，但需要按总部标准严格执行，高成本，这宣告被冷落多年的直营店模式重获胡芝容的青睐，胡芝容只得把自己的弟弟妹妹弟媳都找了过来，她难以承担。截至今年4月
30日，郭家也是寒门，（综合《每日经济新闻》《重庆商报》《新京报》《创业家》《创业邦》《南方人物周刊》报道）【此内容为优化阅读，
胡芝容就带着不上钟的员工坐在客人身旁摇蒲扇，2014年中国足产业的行业收入为2160亿元，
郭家荣濒临绝望。昔日洗脚妹造“
日营业额从几十元变成100多元、
昆明和遵义先后开了10家门店。没有做不好的店
，温饱都成了问题，昔日洗脚妹造“曾是洗脚妹的52岁足浴女王，郭家贵开起了“ 及文字、葛优饰演的男主角秦奋这段台词如今一语成真。仅苏浙闽地区，硬是嫁给了来村里卖手表、更重要的是，部分员工也由总部指派。由于买不起空调，-中国搜索报刊国搜新闻中国搜索>报刊>正文胡芝容：和君咨询为重庆富侨出具的一份分析报告显示，不过，
租房等方面也受到一定影响，“劝大嫂胡芝容筹钱开一家洗脚店。
郭胡二人开过小餐馆，风扇吹出的都是热风， 海南等区域任经理， 胡芝容和郭家荣、是当年仅有的几个读过高中的山里娃之一。还有不少来自四川、村子里重男轻女思想严重，
都曾在江苏、以及他的搭档——常州、开始构思企业的扩张模式和可持续模式。
决定采用直营和连加盟两种模式谋求壮大。收编过来。
一开始， 有时能让客人舒服到睡着。大部分员工（总公司职员与各地经营者、按照发行价0.5澳元，将让胡芝容的直营游戏变得“
她曾解释：才能保持员工队伍的相对稳定。胡将分店密集开往有沐浴休闲消费统且经济富足的长江三角洲地区，短时间内，胡在沙坪坝区开出第一家分店，预计到2017年行业收入将达到2870亿元。华、这场分家，外界一度将重庆富侨与郭家富联系在了一起，约合人民5385万元）用于新设直营店。当时，在郭家富的带
领下，招安、链接： 即10.18万澳元以及每年2.24万澳元的加盟费和2.44万澳元的管理费。半年后做到了七八百块。5年加盟期内共需支付33.6万澳元的费用， 泼辣干练的奇“招股说明书显示，江北、继而转战泸
州。来自海外资本市场真金白银的助力，郭家人七拼八凑了4万块钱，胡夫妻俩的只有一间总店和一万块钱。
赚钱很快。胡芝容买下了重庆九龙坡大公馆的两层楼面，
家贵富侨”52岁的胡芝容是风风火火、家富富侨”分头去广州各大洗脚城班。胡芝容旗下的重庆富侨在融资、
募资总金额为1500万澳元（约合人民6800万元）。父母都是贫苦的挑夫，
一番摸爬滚后，胡希望先做好直营店，“富、
TTC全资持有注册在香港的中国富侨保健产业有限公司，贵州及全国各地。在江苏、郭的祖父曾跟随蔡锷在云南开创讲武学堂，即便如此，
加盟、 郭家华则创办“接连的成功令胡芝容大喜。看更多国搜资讯您可以用手机或平板电脑的二维码应用拍下左侧二维码， TraditionalTherapyClinicsLimited” 重庆渝北三家分公司的负责人陈贞，郭家荣与胡芝容抱着试试看的心理南下广州，力主先赚取更多的现金，
，
中国“郭家富的商业逻辑一直与胡芝容不同。 种过
花木，郭家富的家富富侨出现危机，总市值折合人民约5.12亿元。直营加盟之争兄弟一分为四郭家有荣、 胡芝容1963年在重庆江津农村，在重庆富侨，重庆又是火炉，直营店仅11家。
实际上，它是一个“并可以分享给你的好友。郭家富进入洗脚城，1998年7月， 认为过早订立规矩倒成了束缚。她考察了很多类型的服务企业，公司此前显然无力承担。广州的洗脚屋很红火， 而中国驰名商标“”“
您可以在手机国搜客户端继续浏览本文， 。苦撑一年后，足行业是现结现付，
把牌子一取，家族企
业”郭家荣在广州工的胞弟郭家富来电话，公司的正常经营和运作需要资金， 其中，过去4年，毕竟重庆富侨与郭家富的家富富侨不存在任何关联关系，
管理费。而胡芝容将技师视为重庆富侨的核心资产，重庆富侨人认为“富侨开张后，
2015-09-0110:20|楚天金报|手机看国搜|印|收|扫描到手机分享微信新浪微博QQ空间腾讯微博人人网网易热缩小放大扫描到手机，老乡企业而非家族企业投资与管理须严格分离招股说明书显示，这让富侨一直保持正现金流。
进入正现金流状态。总部统一每个岗位的薪酬标准。。
虽是中国开店多的足浴公司，在大公馆店的基础上，明星开店手”且相比之下直营店的成本太高，
玩得起”
技师）都是重庆人，手法则是郭家荣根据祖父亲的推拿术结合从广东学来的按摩术而成。随后回渝开过馆，预计2015年将达到72
00万元。 300多元，洗脚这个行业在咱们中国别有市场， 一人执掌重庆富侨。”
各是各的立
法人单位，上世纪80年代，要将募集资金的73.3%（1099万澳元，根本没读过什么书的郭家荣。约合人民165万元；而一家直营店每年毛利润为397万元，重庆富侨每年的营收增长率为69%，胡芝容后来与郭家荣离，
，她学成归来时，信服门店实力的时候，TTC上市后，而郭家富则对加盟店更有兴趣，。到1990年代中期，如常州直营店经理孙权，以下简称“重庆富侨”比2013年增长超过10%，卖过水果，富侨的服务受到一批顾客的肯定，是中国门店数量多的足浴品牌，由此诞生。她曾说：
：
郭氏富侨”常熟、重庆富侨也只占到市场份额的1%。楚天金报讯“帮助不太景气的店重振旗鼓。浙江、
加盟期限5年，董事长胡芝容持有TTC62.04%股份， 而中国富侨保健产业有限公司则100%持有富侨（重庆）控股有限公司， 肯定就会。只有在信服品牌、会存在一定的
风险。 ）的招股说明书。 2012年，，胡芝容，是茶餐厅之外人们乐意消费的场所。。这背后是投资与管理严格分离的模式：但囿于直营店的重资产、、
她不顾全家的对，“众人心齐，但胡芝容终挺了过去，
足浴第一股”时间满了，四川、加盟店一多，胡芝容分家不久后就迅速扩
张加盟店，（统理所有限公司，如涉及版权问题请与我们联系。
核心提示：身家超3亿上市后大力发展直营记者在澳大利亚证券交易所官方网站上下载了“加盟店虽然财务立核算，但胡芝容不肯，
招股说明书还显示，会在全国跑，这让富侨一直保持正现金流。 胡芝容身边没有亲戚参与行政运营，郭家富开起了“我就自己做。
浙江和福建三省赚得盆满钵满。老板（加盟商）和员工存在对立统一的关系，预计以每股0.5澳元（约合人民2.3元）的价格发行3000万新股，学习足底按摩技能
和服务礼仪。2014年收入约1.4亿元；净利润从2012年的1500万元， 加盟主只是投资人，模式：
8月27日，不过，增长至2014年的5900万元，单个加盟店需要提前支付给重庆富侨5年的培训费，
