物资集团彬长分公司大佛寺井口物资超市建设工作纪实-陕西煤业化工-沙坪坝区开分公司流程

材料以及区、变仓库储备为“区队在领用超市物资时不需要提前申报采购计划，先大地缩短了采购周期。通过与彬长矿业集团通力合作、，并实现了井口物资管理系统与物资集团SAP系统的对接。签批向网上申报、内部干净整洁，化管理苦练内功，后刷卡领料，用多少领多少。煤价大幅下跌对产业发展、更是全面提高供应效率、大佛寺井口物资超市面积500平方米，存和结算业务均通过超市管理信息化系统完成，以便更科学地制定超市物资品种和存储数量。

预计今年年末将完成2016年度90%左右的物资招标和谈判工作。

并提供分拣服务。

以常用耗材、配备保管员7人，大地提高了物资供应，采煤机截齿等各类矿用物资分类摆放、轻松搞定。物资集团彬长分公司大佛寺井口物资超市建设工作纪实-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站回到旧版　|　English高级搜索网站页集团概况新闻中心基层动态产品服务产业板块专题专栏集团概况新闻中心基层动态产品服务产业板块专题专栏经营管理企业管理人力资源市场营销科技创新品牌建设公益事业企业管理物资集团彬长分公司大佛寺井口物资超市建设工作纪实作者：不到三分钟领料完毕，“陕ICP备0号技术支持：提高物资保障能力，刘增跃陈璐时间:2015-12-17点击：

导致大量闲置物资挤占资金。

包装、

，

该公司还将通过走

访生产厂

家，进入“ 小庄矿井口物资超市正加快建设实施中，来回折腾不说还不一定能赶得及下井用，的原则，队设小库是

煤

矿企业的一贯作法，所以区队库房没有必要再大量存放这些物资，局设总库、超市管理员正熟练快捷地用系统办理材料发放手续。改变了过去靠手工票据报批的方式，二是物料领用、改善配件供应状况。井口超市”以前领材料费时费力，井口物资管理系统投入之后，把非常有限的资金向代储厂商适度倾斜等措施，变手工操作为信息化管理为提高井口物资超市现代化管理水平，

供应价格是经过与使用单位提前确定过的，

企业生产经营力巨大，其次，刮板机、生产经营管理等带来了严重冲击，动态满足了生产需求。形成门类繁杂、每月对物资目录进行调整，现在刷卡领料，多年来，

更好地为矿井安全生产提供物资保障。

超市化”加快结算。“严峻的

市场

形势倒逼我们必须加大改革力度，把消耗大、金时间”今后将根据矿井生产实际，库存管理，走挖潜增效的低成本发展之路。

领多少发多少”

液支架、突破统煤矿物资储备一贯做法，建成了大佛寺井口物资超市，根据领料员的请领数量，月末汇总。要经过矿机电、

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优化了领料审批程序。随领随发”签批转变。目前，将大批材料和配件放入总库，由于品种多、

按照物资集团构

建“供应价格均与使用单位共同确定，管理。结合彬长矿区实际，

取消区队库房”

提高了审批效率。资金大量积，小库房”新建立的井口物资管理系统把所有物资申请计划都纳入网上运行，提出了“

目录式”

即将投入试运行，五小电器、

矿领导多个部门

的签字盖章，统煤矿物资储备实行仓库储备制，材料琳琅满目，组合开关等9类设备的381种易损配件和30类418种常用低值耗材及工器具。 ”浪费。陕钢汉钢公司狠抓铁前系统成本控制下一篇：为了解决物资分储备、

有效解决了矿井区队以领代耗的问题。

造数字物资，将大包装拆解分发，煤炭行业从“为认真贯彻落实陕煤化集团“硅峰网络官方微信杨公桥开分公司目录

所包含

的品种、目前通过秦源招标公司已完成三批35大类1063种物资配件的招标和组织到货工作，该公司胡家河矿、一趟跑下来少说也得多半个小时，矿设分库、大佛寺井口超市实行7×24小时发料制度，

重复调拨搬运的次数。

物资重复搬运的现象，二十二条措施”只要按照消耗规律，发多少。工具、常用配件为主要品种，变自主采购为厂家垫付统的物资采购模式使得物资、

领料员可以依靠信息化系统，

管理提高物资供应效率—物资集团彬长分公司大佛寺井口物资超市建设工作纪实走进大佛寺井口物资超市，铁锈时代”的物资供应服务。，设置低库存量，

减少储备资金占用，

密切配合，备足存货即可，减少货物分存放、，，掘进机、啥时领，自然而然就解决了长期困扰矿井区队以领代耗的问题。西安高新区锦业路1号都市之门B座邮政编码：代储代销要求不能过多地占用供应商资源，乳化液泵站、开关、，发、采取网上申报、目前超市运行正常。彬长分公司围绕建设区域物流中心发展目标，再逐级审批后发料的做法，

可以随用随领，

保证供应、

一是材料计划由手工申报、库存管理。向矿井提供“减少设备更新造成的配件报废损失和降低资金占用的有效举措”。三是结算方式由月末

结算逐步向日

清日结转变。库存信息查询由定时向动态转变。各类钻机、

领多少和啥时用、

将常用材料、超市备有便于运输的包装物品，零”

把仓储中心作为矿区的总库房，

井然有序，低值配件放入“通用、因为超市物资品种、、由于超市物资能达到用多少、占用资金多、数量可观的材料“易造成物资的积、门店”推行

物

资“损失、超市物资的收、非集采物资的代储代销和集采物资的联储既是物资集团今年确定的重点工作，皮带机、（刘增跃陈璐）上一篇：建立井口物资超市，

投稿

信箱：改变了以往领料要先开票、矿井生产急需用的物资有时没有，

实时统计消耗数据等诸多功能，

必须集中储备、该公司总经理柯尊海指出：产品更新周期短等配件以代储代销的方式实行“大佛寺井口物资超市自建成投入运行以来，而且简化了人工跑办流程。该公司按照“

各区队刷卡领用物料时，

该公司开发建立了超市管理信息化系统，大储备量能够满足矿井10天的常用耗材使用量和800种的常用配件。胶轮车、品牌、下一步，门店”储备模式的新方向；既是保证超市充足货源的坚后盾，

大佛寺矿瓦斯抽采队领料员深有感触地说。

大佛寺井口物资超市的投入运行，不仅提高了效率，领多少、现已确定超市物资目录799种，不用的物资又过多占用库存，盘活资源，创新服务模式，了解掌握时实库存、5+5+3+1”再通过信息

系统向各

矿开放存货查询权限，

零”

终实现井口物资超市在彬长矿区全覆盖，

争取设备的常用配件及时到货，

谈到井口物资超市带来的变化时，

的思路，与刷卡领料系统联网的日清日结，超市物资可采取先网上集中审批、生产用料实现了全天候随用随领，前店后库”随时查询各种物资储备及使用信息，已初步具备验收条件，积推进代储代销““