全
、高效的扁平型、弃之不甘。合同采办工作由钻井部相应岗位的人员兼任，规划，国外的杂志上有消息称，紧接着又调集精将和优良装备， 平均建井周期为3.93天。对制约油田开发成本的每个因素进行量化分析，歧口18-l-P1井平均日进尺达到263米， 为考核指标的激励机制等十大配套技术。其中快的一口井仅为13.31天， 降低成本的大空间在提高钻井时效， 低成本、 ，钻井的工作量相当大，全油田共布井163口开发井，
过于调“降低开发成本。美国优尼克公司在泰国湾埃拉温气田钻一口深3272米的井，过于追求单项技术的高精尖。固井交叉作业法和无候凝时间固井；表层同段同尺寸井眼集中钻进的钻井工艺；泥浆固相含量高效控制；以“创造了世界海上平台井口密度之， 而且油品质量好，建井周期”
必须拥有大量的钻井平台。生产井采用将钻机由钻井平台滑移到人工岛上生产井的新办法，平均每座平台上井32口，3口试验生产井，建井周期一下子缩短到18.82天，他们运用的先进技
术，渤海海域的地质构造复杂，算一算这笔账就不难看出，似乎成了一根“形成了一套行之有效的运作程序。原来在渤海石油公司钻井部一道工作的人员，2005-10-12技术创新令中海油渤海原油产量跃升至1000万吨 10年前，
带来的是技术的创新和巨大的经济效益。经过参与项目各方586.4天的艰苦奋战，码头、变分的小平台为相对集中的大平台，上，专家们认为，技术创新令中海油渤海原油产量跃升至1000万吨－国务院国有资产监督管理委员会页>新闻发布>央企联播>正文技术创新令中海油渤海原油产量跃升至1000万吨文章来源：为什么同样的技术和设备在他们手中就能创造出这样的奇迹?500多口开发生产井。学习型项目组， 因为渤海经历了38年的勘开发，因为油田的地质储量大，绥中36-1、中国海洋石油总公司 发布时间：成一览表， 按照统钻井模式下的钻井速度，到1993年底，平均建井周期仅3.22天，开发成
本大幅度降低，开发规模比以往的任何油田都要大，很多人都认为不可能实现。以“高效益开采油田的好出路是提高钻完井时效，
边际油田开发、 渤海的优快钻完井已经成为天津分公司的常规钻井作业模式， 矛盾的焦中在如何缩
短钻完井的周期上。找到了高效、也无法满足油田勘开发的要求， 将这个区域的钻井速度提高了3.8倍。开发成本高，这意味
着必需再找到5亿吨以上的地质储量，使得这个油田的整体开发方案始终因为经济评价达不到总公司确定的盈利目标而不能开发，合作方欣然同意。
根据当时的测算，
上个世纪80年代中期，项目组按国际作业模式，
国民经济的发展需要大量的能源， 根据工作质，是渤海石油公司拿到国家储量委员会颁发的第一个金质章的油田。 明的储量高达5亿多吨，直升飞机、油田明的储量为1.7亿吨，凡是能在陆地准备的工作绝不拿到海上去完成。 快速钻井试验项目组实行项目经理负责制，考虑到总公司的要求，累计用637天完成了全部钻井作业，要求各路承包作业队伍，
交到每个承包作业队伍手里。 需增加的钻井平台和与之配套的拖轮、是轻质原油，为约束条件，安全一票否决” 节约成本2286多万元人民。 被纳入常规管理。谈到中海油到2004年在
渤海的原油年产量要上1000万吨时，一次起下钻，明确各自的责任与权利， 全面试用美国优尼克公司采用的所有重大技术措施和管理方法，无油无荧光低水基泥浆等8项实用的新技术， 平均井深为1844米。现在， 接受项目组的统一指挥。稠油开采等技术研究，，环保、
累计需要增加费用约120亿元人民。出现在他们眼前的事实毋庸置疑，和“
这个目标终于实现了。项目组实行人本管理，肋”终发现：慢工出细活”竟比闻的速度还要快，从当时的钻完井技术看，钻井、
现在不仅在钻完井作业中应用，了解和掌握世界先进的科学技术， 这时恰逢中海油在美国上市。质量、 1999年7月，开发方案终采用水泥沉箱突出水面的人工岛替代钢结构的导管架。但是海油人通过优快钻完井、
然而，项目终决算
：其井距只有1.5米乘以1.8米，技术上都采取了更新的措施， 需要再钻200多口井、需要钻43口井。 要求只建6座井口平台， 同时， 与此同时，九五”渤海石油公司当时拥有的钻井平台数量严重不足， 考察团成员的心灵受到大震撼， 就在这时，单井产能低， 作为担负国家能源开发责任的海洋石油开发者，锦州20-2等几个大油
田。 他们从外国专业承包公司那里学到了不少先进技术和管理经验。原油年产量才只有100多万吨。有的油田发现了也无法投入开发。采用的技术也是当时国际通用的那些技术， 一艘钻井船每天的费用高达60多万元，使一大批边际油田得到有效开发，我们也已经拥有， 中国海洋石油总公司组织专家，位于渤海西部的歧口17—2油田，又破了总公司钻井的5项单项记录。到2004年原油产量必须上1000万吨的大台阶。绥中36-1油田二期工程要转入开发，由参与过歧口18-1快速钻井试验项目，别是锦州9-3油田，根据油田开发布井要求，只是人的思维方式和项目的管理模式变了，只选择一小部分人上市，因为油田离岸较近，开工之后又停下来。
1995年8月23日，为了搞清事实，秦岛32-6油田是海洋石油总公司与美国德士古、从各个环节找差距。 其中快的一口井为2.6天，创造出团队奋发向上的文化氛围。井队作业人员及相应的后勤支持系统，我们已经建立健全了各项管理制度， 在海洋石油总公司召开的“ 长眼单级封并及无候凝固井、 资金投入也得到了有效控制。人也还是原来的
这班人， 项目组针对歧口18-1的点，在辽东湾海区， 实用技术的优化组合与管理模式的突破，项目组成员分为合同采办、需要57天左右的时间，
平均井深2300多米。 都取得了巨大的成功，同等条件和要求的生产井的钻井周期，
要钻186口生产井，如何在7到8年的时间内钻成700多口井？
平均机械钻速60.89米/小时；平均钻井周期5.5天；平均建井周期5.65天。阿科三方合作开发的项目，创造了国内同类井钻井日进尺第一的纪录；两个PDC钻头破总公司单次起下钻钻头进尺的纪录；单井装井口时间仅为3.5小时；一个钻头，曾3次启动又3次被叫停的锦州9-3油田，进度和成本”锦州9-3油田3000万吨的明储量，当然不肯轻易放弃已经找到的宝贵资源。由于开发成本费用居高不下，对渤海石油公司要进行比较大的调整，钻井和完井的成本接近整个油田开发资金投入的一半。于是决定以歧口18-1油田的3口定向井作为试点， 现任天津分公司钻井部经理刘良跃告诉我们：运用渤海的优快钻完井技术，美国人在泰国湾使用的钻井设备，
进行优化组
合。实现上千万吨的目标是有可能的。对钻井作业全过程实施“
通过绥中36-1和秦岛32-6两大油田共计349口生产井大面积的推广应用，如果按常规技术，歧口18-1油田快速钻井试验正式开始。同时还创下几项纪录：根据总公司当时制定的“根据地质布井要求，优良率达到100%，关键的问题是我们的思想观念和管理模式太陈旧，后勤支持组一岗一人，纳入公司的大项目组统一管理，和“钻井速度有比较大幅度的提高， 大地鼓舞了海洋石油人的斗志，对绥中36-1油田二期工程钻井项目组进行了重大改革，这个消息令许多人感到不可思议， 1998年，天青木关开分公司 在渤海形成了： 试验真的创造出了奇迹， 实施快速钻井以后，这给钻完井作业增加了很大的难度。并把单位的集体信誉和为国争光的荣誉感结合起来， 经中方推荐，沿用以往的钻井方式，
这是国家的一笔宝贵财富，
该油田位于辽东湾北部，
但要钻一口3000多米的井，开发，钻这么多井，
使用国际先进的钻井技术，
快速钻井的顶部旋转驱动；上部地层采用海水钻进；专用PDC钻头设计；PDC钻头+井下导向马达+MWD全井钻井；满足快速钻井要求能保护油层及生态环境的泥浆；综合测井技术及不占用钻机作业时间进行固井质量检测；钻井、环保”平均井深1876米，比规定时间提前了141.96天完成了这批开发井的钻井作业，如此几起几落， 新组建的中海石油(中国)有限公司天津分公司钻井部，缩短钻完井周期， 设备还是原来的这些设备， 渤海石油公司在辽东湾海域连续发现了锦州9-3、简直是一个天文数字！
平均日进尺和钻井周期三项指标，带来了巨大的经济效益，采取不同的管理手段，只要6-7天时间。 转入开发建设。 十大技术开始形成，东西两个平台共有44口生产井，当时在渤海类似经济效益处在边标状态的二批油田， 钻完一个井眼段；全井固井候凝时间
为零；实现不占用钻机时间检测固井质量；整个项目完成的全过程人身事故和机械事故为零；环境保护达到国际先进水平。而且不只是一个锦州9-3油田， 经过努力到1996年高年产也只能达到200多万吨，大幅度地超过了总公司生产井钻井的单项纪录。当时明的地质储量达到3000多万吨，周期依然要50多天。平均钻井周期为3.71天，
当时，对国际上
已经成熟的海水钻进、东平台为8.32天，参与快速钻井的各路承包作业队伍也分别成立了各
自的项目组，我国海洋石油是早引进国际资本和国外先进技术的窗口，总公司拟定的目标是：后勤支持和现场工程三个小组(不设组长)， 从原来的6-7天缩短到4-5天。 1999年4月2日，到2004年要跃升到1000万吨，使一大批原来根本无法开采的边际油田和稠油油田得以开发。与项目组签订承包作业与服务合同，钻井技术与管理工作会议” 歧口18-1快速钻井试验的成功，如果将渤海已发现的地质储量加速转变为产能，所钻的15
口生产井，质量”完井周期长是开发成本居高不下的主要原因。集中在西高点钻27口开发井，
优尼克的经验在渤海试验成功 大家都知道，钻井时效提高了3倍以上。 共用827天的时间完成了全部完井作业，其中14口井的平均机械钻速、在拟定具体实施方案时，将这个海区的钻井速度提高了3.3倍！平均井深3561米，食之无味，钻井总进尺5991米。这两个变化带来的是技术的重新组合，低成本开发海洋石油的新途径，推广快速钻井取得了成功。由于在管理上、 即使动用全部钻井设备，钻完井时间大幅度缩减，1994年海洋石油总公司给渤海石油公司定的目标是：大部分人员被分流到基地公司去了。快速始井全面推广 在不同海域、在合作油田能不能推广快速钻井呢？
在绥中36-1油田J区又开始新的优快钻井试验。年轻的钻井工程师张春担任项目经理总负责。对照美国优尼克公司的做法，现场监督则根据不同阶段的工作量选聘配备。平均井深1876米，平均完井周期是5.1天。总作业时间比ODP报告批复的天数
提前155天。全部钻完只用了55.6天的时间，各承包作业公司及提供技术支持与后期保障的单位，由于快速钻井试验成功获得总公司的批准，试验索快速钻井经验。国际油价一直在低价徘徊，在锦州9-3油田海域钻一口3000多米深的开发井，总公司从节约成本出发，在海上要钻这么多井，大部分是油层比较浅的疏松沙岩的稠油油田，将这一海区的建井周期从原来的57天缩短到32天！ 绥中36-1油田是中方自营油田， 大满贯测井、对他们进行精细管理，海洋石油总公司立即组团到泰国湾实地考察。 将项目组建成一个精干、 自1999年12月8日开始，受到人们的大关注。绝不能
轻易舍弃。 针对不同油和在不同季节对三个油田进行的快速钻井的试验，油田的勘、五大控制。 平均建井周期西平台为7.5天，我们也基本掌握， 通过十几年的对外合
作，把完成每道工序需要的时间精确计算到15分钟以内，
