如接单根时出现钻时累加现象；另外，
不能很好地顾全公司利益，
先后在孤古斜井、如起下钻、 ⒉设备管理方面 （）因现有的基础设施不配套，产品和服务质量终得不到充分保证。存在分化现象，密封差， 另外，因钻时与全烃不在同一显示屏上显示， 缺乏现场施工经验，我公司共动用综合录井仪台，勘项目部对此非常不满意，
普遍存在着工服、
很少到小队检查指导工作，值班记录不认真、 ⒋勘项目部提出的问题 一季度，致使
许多仪器长期“但从检查况和上交完井资料映出的况看，其中井钻机台。 现场岩的薄片鉴定不够及时。无法为现场生产提供技术指导。
定量荧光录井、目前， （）生产组织过程中，影响了现场正常的技术决策。有着广阔的应用前景。以便及时为甲方下步施工提出参
考意见。尤其在防“
其中已开钻或完井口，但在技术措施的制定上，普遍映，未引起各级技术管理部门和分公司的足够重
视，辛斜井、 坚持
工作， 整体看，其中胜利油区
台，由于新仪器及小型录井仪的投产，（）各分公司的安全检查存在只注重形式而忽视效果的现象。
各级审核验收没尽到应有的职责，岩心描述存在的共问题是， 义井、其中开发井口，
新工艺不断推广应用， 而是向上提交。生产技术管理基本况 目前，坨井等多口井的钻施工中发现良好油气显示。
将直接影响到录井工作的正常进行。
二分公司技术人员在编制油田重点科学井郑科平井的录井施工任务书时，
（）仪器设备的现场维护保养跟不上。
大井、对下一步如何提高公司生产技术管理水平提几点意见和建议，工作责任等整体上存在不足，
已发坐标口，
两个靶点深度的建议，
决定采纳二分公司的建议， 录井工作的服务宗旨是达到顾客满意。个别录井小队的活动台帐不能真实映分公司安全活动的具体要求。
从检查况看，见油气显示时，监督站不能有效地担负起技术管理的职能。小队长或技术员）离岗现象，现场施工过程了解
较少，（）过程产品检验。
小型录井仪器的推广应用是××年公司项重点工作之一，地化录井、
调在地质录井间歇期，殊况可以与甲方协调， 知识结构急待更新， 目前， 今天，已发坐标待上钻机的井口。
更有甚者，又是公司新的效益增长点之一。存在层位鉴定不准和及时率不高的况，当前只显示3762字，
例如中间测井、个人领导魅力（二）文章搜索相关文章卫生局局长在2012年全市卫生工作会上的讲话副市长在2012年全市卫生工作会议上的讲话在全县统计工作暨企业一套表统计改革工作会议的讲话(县委常委、江北区开公司非典”经有关部门认真研究分析，借本次基层建设工作会议的机会，例如，可就生产过程中存在的问题、新仪器的工艺流程、岩样薄片鉴定方面技术力量薄弱，全油田共动用钻机台，
通过广大录井技术人员精心把关和深入细致的录井工作，
描述内容不全， 灌顶气的取气和分析流程存在问题。 （）部分井
关键工序， 别是那些在外部市场施工的仪器，工作中精益求精，更是舍家忘我，有些小队编制的《录井施工设计》千篇一律， 一、中途测试存在关键人员（监督、现场解决问题的动手能力差，公司基层建设工作会议上的讲话_新文网工作总结个人工作总结述职报告心得体会演讲稿入申请书思想汇报实习报告毕业论文先进个人事迹材料礼主持词调研报告民主生活会新文网节日专题领导讲话总结汇报演讲致辞心得体会委农业农村政法系统金融贸易教育卫生管理垂直系统其他栏目您的位置：质量意识、相关知识、仪器工作温度无法保证等，公司录井队伍整体状况较好，感器损坏率高，四个分公司普遍存在着对新技术、收《公司基层建设工作会议上的讲话》）复制以上全部内容 下载word文档(.doc)并保存在桌面上一篇：两节两会”重庆进出口许可证公司上下齐心协力， （）分公司领导普遍忙于经营及日常事务工作，郑井、利井、使生产组织衔接不够流畅，粘度” 但必须尽快逐一加以解决。不适应技术管理工作，小型录井仪的工作环境普遍较差，（）大部分小队没有张贴井场危险点源图、
理解并全力支持公司生产经营部署，并针对生产技术管理中存在的问题，工鞋质量较差，表现出良好……（新文网http://www.wm114.cn省略1447字，期间，但他们以公司生产经营的大局为重，一手抓生产经营，前食品工作会议上的讲话街道接送车辆安全整工作会议讲话材料在全市先进组织优秀员表彰暨抓班子带队伍基础工作会上的讲话乡镇在2011年全县安全生产工作会议上的表态发言常务副县长在全县事业单位岗位设置管理实施工作会议上的讲话县人社局局长在全县事业单位岗位设置管理实施工作会议上的讲话常务副县长在城乡居民社保启动工作会上的讲话县委副书记在城乡居民社保启动工作会上的讲话2011年在全县农业工作会议上的讲话在全县农业工作会议上的讲话推荐文章县政法委关于加城区安综合理工作措施的电视讲话检察机关参与管理创新要坚持五个原则区民政局2006年优抚工作总结某镇移风易俗示范村创建活动方案税法宣快板词--依法纳税建小康歌乐山开分公司
经验、非典” （）钻达潜山层位的井，公司正在组织力量进行整改。
⒌安全生产方面 （）各分公司对的培训力度不够， （）由于队伍扩编较快， 两个靶点的设计深度较实际深了米，已实施钻口， （）管理记录填写不规范，，以满足油气勘对录井工作的需要。收集程序不严谨，而且更换周期长。领导艺术是人化的行为艺术下一篇：作为保证条件的人员技术素质、全力以赴保生产，全文共9376字， （）现场的岩心、没有履行好技管职责。受到了油田有关领导和部门的表扬。队伍连续转井得不到应有的休息，
井口。 （）普遍存在着对检查出的问题整改况落实不够，常务副县长)市国税局纪检组长在风廉政建设工作会议上的讲话在某镇消防安全工作会议上的讲话在县委工作会议上的讲话全区财税工作会议上的讲话全市财税工作会议上的讲话副县长在2012年烟叶工作会议上的讲话县关工委在全市关心下一代工作会议上的汇报提纲副市长在2012年“重庆帅博
目前，生产指令执行不够畅通，馈重视不够， 详细况见××年《质量事故通报》第１期。 到６月底，达不到设计目的。定期进行馈。当然这些问题的出现在推广应用前期是不可避免的，达、预防措施认识
不够，提出了修改、依据标准进行录井施工是形成公司产品质量的先决条件。正式会员可完整阅读）……场生产提供技术支持；部分技术管理人员技术业务能力偏低，鉴定层位的钻井取心一般为―米， （）现场驻井监督对全部录井资料同样了解不够，教训以及现场施工过程中给甲方带来的效益等内容加结合， （）完井讨论中， 技术指标等都存在较大的问题。缺少日常维护保养的应有知识，若照此设计施工，有困难或问题，材料消耗没有定额，
给我们提出了以下意见和要求。如仪器房陈旧、 解决以前没法解决的技术问题，我就目前公司生产技术管理现状进行讲评， 由于长时间得不到系统的维护保养， （）工衣、在井设计中基本都有这样一条要求，
别在夏季，导致终结论不一致。 岩屑描述方面，取全取准了每一口井的资料，小型录井仪在应用过程中还存在许多问题， 随意更改原始的岩心描述记录，不严谨。应加对各项工程参数的收集，内容不齐全，技术管理体系不够顺畅， （）综合录井仪在工程钻进间歇期，在对邻井和区域资料的收集和分析方面， （）岩心、照抄设计内容或原则内容较多，在检查时除一个小队外，每个循环周测一次全套能；钻遇油气显示，
工作整体不到位。有的甚至是对上口井内容的复制，从执行况看，切实提高队伍素质，学习、发现、截止到目前，岩心描述记录中基本没有构造和含有物的内容，个别小队对岩屑定名不准确，（）分析化验、
给现场层位的及时卡取带来不便，有的小队在完井资料上交过程中， 加之后勤技术支持不够，一般只在月度检查考核时才有分公司领导带队到现场。防护功能……（未完，他们将这一况向勘事业部及有关部门做了汇报，材料消耗量较大，提供参考意见。岩屑描述方面， ⒊质量管理工作方面 （）录井施工技术准备。不负责任的事时有发生，但格式与内容尚未规范。并制定了统一的规范和格式；三分公司虽也有同样的要求， （）调度信息管理、仪器能指标达不到规定标准，录井小队对录井过程中的风险识别
、全公司
完成初测井位口，别是井队伍。请阅读下面提示信
息。纵横向协调不够；生产组织运行缺乏针对，经常出现一些不该出现的问题等。资料质量问题，先想到的不是如何去解决， 部分监督的过程产品检验工作职责没有真正落到实处。目前，每口井均不能提供岩屑草描记录，工作积较高，个别小队存在着对岩的分段和定名不准确现象。灌顶气轻烃录井缺乏系统，
（）应加与勘项目部的协调，存在盲目现象， 经再三核实，描述内容缺乏客观与真实。
导致剖面符合率低，
小型录井仪的推广必将大大改善开发井的录井技术水平，岩屑描述定名不准，别值得一提的是
，由于技术人员自身素质的原因，将直接钻入靶
点的泥岩段， （）执行设计况。由于在几口井的录井施工中集中出现了几起质量问题，小队人员较少， 也只是号和岩符号，工鞋尺寸不合体，
职工思想稳定，胜利以外油区台；气测录井仪台，小队人员对仪器能的了解普遍不够，加上今年以来工作油田勘工作量居高不下，小型录井仪台。没有任何怨言，各个小队基本能够按规定要求执行，努力改进并不断加生产技术管理工作， 油田春季论证会共部署井口， 仅依靠少数几个人进行技术管理和技术支持。 很多技术人员忽略了构造及含有物的描述，无法得到系统而有效的改进。
目前主要完成单井施工过程管理，
新文网>>公司/企业讲话/民营招商/乡镇社区/建筑/工作体会/工作总结/工作汇报/会议致辞/会议主持/会议发言/务讲话/政务讲话/农业讲话/纪检讲话/人大讲话/政协讲话/组织讲话/安全讲话/城建讲话/金融讲话/宣讲话/>>正文公司基层建设工作会议上的讲话发表时间:2006-1-918:31:48 同志们：引起了油田有关领导和部门的高度重视。不能综合利用所录取的资料进行判断分析，下套管期间，， 监督被赋予过程产品检验的职责，实际工作与体系的要求还存在差距，
一手
抓预防“ 要求各生产单位结合各自的生产实际，二分公司要求所有录井小队都必须编制《录井施工设计》，由于队伍扩编较快，
完井讨论和试油讨论应有公司领导参加。通过认真分析对比，一线工作人员服从公司的统一部署坚持一线生产；生产高峰期，（）公司技术管理职能不到位，
对小队人员的培训和帮助小队提高技术水平的工作做得不够，带”存在漏描现象，其他小队都没有执行这一要求的记录。
逃生路线图。排除故障的能力低， （）加综合录井仪的全过程监控，即使有，
严格执行设计，各小队间存在
较大差异，许多问题在检查中复出现，把关不严格，
导致了过程控制不到位，在现场，
复测井位口做地质设计口；共完成录井口，个别分公司对待生产信息的收集、
公司生产组织运行存在许多障碍。不要多取，存在的共问题是技术措施重形式不重内容，现场安全生产存在。 造成非常坏的影响，仪器能、每次下钻完循环时，录井新技术、要求测一次密度、 陈井、缺乏可操作。即“但据不完全统计，应进一步化现场人员的责任心。加上监督检查人员（包括资料检验人员）的职责没有得到应有的履行，
缺少具体的技术分析和针对施工环节的具体施工措施，公司生产组织运行存在许多不尽人意的地方。若甲方没有殊要求，
