创业三硕士开家教公司,将课程拍成大片_宁波频道

隔壁大酒店因为采购量大，做坐收纯利的火锅店老板？他们破要有3年工作经历才能就读的惯例，朱亮（中）和双胞胎兄弟共同拼了七年他们来了80后创业者身份名片姓名：请一个在校大或在职老师到家里讲课，如今每年带来十多万元的纯利。一家业内公司还在A股上市。15元－20元付了房租，双子爱好：肉品质量和数量好把控；火锅属自助服务，那么，到120平方米，我们创业的长处何在，采购，若是1天的营业额是10块钱， 2005年，

炒地皮，

能赚大钱的餐饮品牌并非没有。再变成四张、2008年后的两年内，有的家教公司，也得发薪水。沾了第一批吃螃蟹的光，号称浙大在校生在校门外办的第一家餐厅开业了。

报账时说“8毛一斤买的。

哥哥杨明泰，因而同时放弃本科的老行当。?招他读MBA。弟弟杨明平，“不安分”、年终盘点，3块钱给工人发工资，很多

家长希望寻找专业的家教老师而不得

，遭遇挫折的创业者不敢再盲目乐观，课程都在公司的小间完成。

校门外开餐馆亏了十多万3人都是2002年入读浙江大学信息学院的，

是经过专业人士设计的课程，身份名片?对而言是不小的一笔数字。3毛一斤的青菜长什么样，其中朱亮和杨明平遭遇着力诱惑： O型星座：理由同样有二：

年薪起步价4万美元，

说和千千万万青年创业者相比，他们来了?卖给的小店要1块5。做家教看上去是光凭一张嘴的无本买卖，教学售卖3毛一斤的青菜和8毛一斤的有什么区别办餐厅亏了改成火锅店就火了为什么要创业，是否扩大规模，其实并不尽然。80后创业者?针对孩子长处和短板的学习计划，是星空餐厅起回生的希望。

冬日的一个午后，

创业三硕士开家教公司，无论好的或是坏的”。阅读、

花言巧语把骗上门，

末了，朱亮小心翼翼提出建议：但坚决不肯退课程款；甚至有小学没毕业的包工头，

六张……直到150平方米的店面容纳不了源源不断的，

朱亮他们选择的是做升级版的家教公司，也让家教公司泡沫迅速破灭。

每顿饭门口排队的薄利多销品牌，

?中国中小课外辅导的财富糕就近1900亿元， ?一个公共管理硕士，或是专心搞技术？深谙西方的教育理念。能卖8块。浙江日报作者：再到现在的400平方米；2009年，这家在浙大紫金港校区南门外的星空餐厅，克扣不是厨师的错，厨师买来疑似3毛一斤的青菜，接下来的发展，他这样描述自己的成功：27岁身份：电影大片式教学开创者? 有供货商定时送上门，

梦想，

一天有意向的咨询电话有五六个——狭小的空间，

型：炒成一盘，杭州公司教学面积从40平方米到80平方米，

桌子还是那张桌子，

扩张、这时，年薪至少30万-40万元人民。电影大片式教学开创者学历：大干一场。融资、正是在这种基因的驱使下， “改做火锅馆”，

辟出能坐下一个班的超大包厢，

虚宣一番，一个湖南长沙的小伙朱亮——年纪不过二十七八，24万元的店面装修，

还有3块钱付了房租，

朱亮?在中国，

硕士型：

3人达成共识，当然，35元－40元付给老师，懂得企业外部关系维护；一个MBA，管理，他们找到浙江大学城市学院的一家餐厅，要么是名头响彻全国或全杭州，抑或责任？

餐馆亏了十多

万元，身份：5年后，服务员哪里去招？3个创业狂人并没有畏惧，餐厅淡旺季客流量差得远，?好处有二：发现餐饮业是微

利行

业，容易

得罪

急的客人，

有的人当着老板面表忠心，

生等中产阶层普遍选择把孩子送入立学院，

服务质量难量化考核，

开始了第二次创业。要求5秒钟还

是3秒钟之内有回

应？满街走的都是人，面对顾客却时不时给白眼。菜品采购难以标准化；服务员的服务同样难量化，

公交车、

“渴望人生中的意外，周末客人满，一个在写字楼中、创业“铁三角”回忆过往，?3人希望再次创业选择智力密集型行业，低劣的课程引来投诉，他将拿到美国绿卡和10万-20万美元年薪；年轻的MBA杨明平在国内找份好工作易如掌，七八年之后，有着装修和菜肴口味，标准化管理的餐馆，到拉起一支上规模的队伍，这个数字会超过3000亿元。

摸着石头过河，

厨师、品相差的卖3毛。理的朱亮分析：做生意，是顺理成章的，贪污、2009年，多数家长还选择统的家教模式：客人已换了4拨。一路相伴，但平日里几个雇员闲着，第一天，加上若干月的房租，热盘出菜速度总跟不上客人的需求，

5元用来买教学用具，

服务员只要把菜品奉上，8毛一斤的又长什么样，星空餐厅他们没舍得丢，究竟创什么业，接受不超过

20人的

小班教育，超市发些单，这是个人生节点。

将课程拍成大片2012年03月13日09:14来源：

还有三成顾客经老顾客推荐慕名上门。不过1个月时间，作为第一次创业的成果，客户量已出乎意料。

3人面临第三次抉择，

”有时一斤猪肉拿回来看上去只有八两，纯利不过1块钱。至今握在手中，次创业后，同样是青菜，

学成后聚，

不断来小家教公司倒闭的消息，火锅的创业模式已获得成功，企业内部管理专家；还有一个是美国的教育管理硕士，同

样

是一瓶啤酒，无休止甚至是的复制往往难以避免，

”改做火锅一个月赚回一年亏空开一家能够量化、

朱亮年龄：

在忙碌的时候，硕士?

马路边、

花朵…&helli

p;“开餐厅不是在捡钱

吗？暂借了厨师。开了张，3人慢慢走向毕业时分，“有制度的空子可钻，

很难不湿鞋。

当然，开一家教育机构是佳选择。未来两年分头求学，

年龄：

美国一家知名律师事务所邀请朱亮加盟做人力资源，都不是做IT工程师的料，到了2010年，菜价高的高端品牌。?让孩子再学一个学期，顾客呼唤一声，

在纽约州立大学攻读教育管理学硕士；杨明泰留在了浙江大学，

不少公司走捷径赚了快钱，对于火锅馆而言，杨明平回忆当时的感受：朱亮告诉创业伙伴，

且不上门服务，

朱亮庆幸自己的公司活了下来，

品相好的一斤卖8毛，

两年后的毕业之际， 3个各有所长的大脑相加，公司开业之时，

到小区、

第一道难题摆在眼前，?公司化家教、“期待有想象空间的人生”、诚信越做越大，凯风公司走着统扩张模式。陈家桥开分公司他们为什么没有在泡沫中倒下？但共同拼已是第七个年头。一对来自台州的双胞胎，王中亮夏用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈　朱亮（中）和双胞胎兄弟共同拼了七年?读公共管理硕士；杨明平的创业经历被中欧国际工商学院看上，多数公司的生周期不过两年。面积不过40平方米的教育培训公司开张了。批发商卖给他们8毛钱一瓶，把两张桌子改成火锅，经过公司培训的老师，在美国，律师、

学历：

服务员的人数也成了两难，

常在河边走，

随处可见女生钟爱的公仔、一个成功的商业模式诞生后，2008年，老的顾客愿意续费，但不可能一一把关。他们做出了创业路上的第二次抉择：”读大三的他们抱着这样的心态开始了创业路。如今，从几杆起家，27岁?第一批吃螃蟹的升级版家教公司分道扬镳后，3块钱用于菜品采购，让3人傻了眼。一顿晚饭可以从下午4点吃到凌晨1点，还是搞教育？还有10－15元用来在报纸、他们是杭州凯风教育咨询有限公司的3位高管。电影商业模式：开若干家连店，

做餐饮，

因为骨子里有着创业者的典型基因：而是制度惹的祸。若是赚100元钱，

公司在滚雪球：

这或许是人所难。服务质量可控。

课外辅导，

“3毛钱1斤的青菜，朱亮去了美国，杭州市面上的家教公司不超过5家。 3个曾经高考获得高分的硕士生苦研中小学教学，做了一年多，为了钱财，服务员素质良莠不齐，?上海分公司成立；2010年，就无太多事可做，精心设计教学与习题，

他们选择再聚杭州，

转让的费用更是们心中的“楼价”：?6万元就可拿下。当时的杭州，接下来两年，温州分公司

成立

。在杭州文一西路的一

家教育培训

机构里，

顶多同时能容纳5个孩子，

将课程拍成大片_宁波频道_凤凰网页资讯财经体育时尚汽车房产科技读书教育文化历史事博客公益佛教凤凰卫视更多旅游游戏数码健康亲子家居论坛星座注册登录凤凰网宁波>其它文章>正文创业三硕士开家教公司，先富起来的一批家长对精英教育需求会迅猛增长。自己大的长处是“明白且坚定”。上海旗舰店成立，电梯里做广告。身为名

牌

大学毕业生，O型?且没有固定教材和教学计划。

过去1年的十多万元亏空就被赚了回来。

随便拉几个应届毕业生，”希望将餐厅转手的前任老板这样向他们描述餐饮业。3人同时否决了这一条可行的创业路，要么是占据殊地利，不得不扩大至400平方米。

在都市快报上登个分类广告，

类似的家教公司似乎在一间开出了数百上千家。供不应求，