修正要做O2O负责营运的修正堂副总经理王华鹏认为，
修正堂的宗旨是成为加盟会员自己的连店，欢·男人不要轻易给自己带上“修正堂相关新闻：凤凰网商业用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈人参与评论“例如，布局终端网络，修正堂在各省推举了很多“盟主”，的帽子·9种鱼的饮食忌需谨记惠鹏权看过本文章的人还看过：提供货源和品牌使用、
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：广西、”
这是其迅猛发展的重要推力（修正堂的加盟店占到门店总数的七成以上）。修正堂在提速布局，一方面， 因此修正堂通过寻找合作伙伴、据此，威业、今年仅上半年又有千家门店扩容。
”
品牌推广、而目前国内大的连房不过几千家门店，
修正的零售发展战略主要实行加盟店模式，“修正堂是修正大战略下的一部分，如吉林、品牌是选，加终端营销系统的建设，
区别于靠外部指令而形成的“他组织”。利用其现有网络以加快拓展速度。委托配送，恰好，而不是狭隘地将竞争对手拒之门外。修正业一直和零售交道，修正的产品及其他高毛利品种，目前修正堂已拥有3000多家门店，尤其是电商、我们要在全国造100家以上连分公司，以岭业等，这样的拓展速度还是太慢，，共同围绕消费者去做文章。3年之内，目前结成资本合作关系的加盟店已有三四百家。之所以在近两年大举提速
，没有赶上预期进度。在全国自建连的人力物力成本、修正业只是授权使用商标和协调上游生产厂家，做O2O是水到渠成
的结果。修正堂的网络辐射到县一级，修正堂没有对加盟店设置硬的采购指标。面对这样的现实，产业链协同“2014年中国零售行业将进入重组洗牌的关键一年，”目前修正堂已经拿到了电商B2C牌照， 而加盟修正堂给了他们一个上网冲浪的机会。所谓自组织， 尤其是时间成本太高，毛利高，知道未来仅靠自己是不现实的。
这样的拓展速度还是太慢，一是修正的品牌优势；二是渠道优势，全国统采和地方自采相结合。在甄选加盟店时更“接地气”；第三就是修正想做的O2O模式。秉持这一战略的制企业不在少数，
其终端队伍深入掌握了店的基本况，涉及到集团层面的战略调整：今年仅上半年又有千家门店扩容。修正也具备这两个条件，修正堂连有限公司董事长修远如此高歌猛进，他们更看重的是修正堂作为平台的未来发展空间。 通过门店促销、但他的底气是，刘部桂用“自组织”来描述修正堂。
从而在上下游之间形成推与拉的合力，“O2O已经放到了修正的战略层面，
客户分流和品牌连店挤
的竞争残酷的现状。上下游既充分立， 目前修正堂已拥有3000多家门店，以小型连店及区域内较大的单体店为吸收对象，其次是对资源的整合能力不足，“发展加盟店就可以解决这个问题。其中为成功的当属同仁堂（同仁堂连店）和太集团（桐君阁），而是作为立发展板块。
是修正堂的全资分公司；另一种是合作的连公司，而不只是一个设想。 大部分企业与电商基本绝缘，修正堂连分公司修正修远用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈人参与青木关开分公司 修正业愿意结盟下游零售销售， 在每个省选择一家产品配送商，也并不排斥修正的竞品，后由省级公司或修正堂总部去做集中采购，
新GSP等对单体店及小连的威胁，
是因为他们看到了市场的变化，对于单体店或小型连店来说，到全国后密度太低。那几乎就能做到全覆盖， ”刘部桂说，”修远的话透露出一个关键信息：不过在修远看来，
管理和培训上。“修正堂正在整合一些知名厂家的产品， 连公司则将精力投入到会员招募、组织和管理起来，修正集团将修正堂的加盟业务纳入省区经理的年度考核指标，3年内建百家连分公司开5万家店_商业频道_凤凰网页资讯财经体育时尚汽车房产科技读书教育文化历史事博客公益佛教凤凰卫视更多旅游游戏数码健康亲子家居论坛星座注册登录凤凰网商业>健康>修正堂凤凰网商业>健康>修正堂>正文修正出品修正堂：好高骛远”决定权在于加盟会员，汇总到省一级， 所以很多小连加盟修正堂，目前修正堂的网络体系包括两种，并逐步落地实施， 会员认为哪些品种质量好、作为培训、产销一体化。 一边搭建网上店。 别是零售单体店的经营面临成本上升、在“好好房”的理念下实现产业链的联动效应。“自组织”的连方略虽然修正希望上下游联动，”修正业营销公司副总经理刘部桂说，6种怪大解析·吃止痛5个建议·完美世界杯喝酒注意需“ 修正堂这是要哪样？他们的共同优势在于产品线长，“3年之内，
”作为修正堂，安徽等地的修正堂连店，
修正出品修正堂：提出计划，并不是加盟店所看重的，在网络推广和市场营销方面，我们只提供一个产品库， 修正集团将零售板块作为新的利润增长点，其中2013年新增1200多家， ·一次爱耗掉男人多少精力·眼皮预示什么？同时零售并不附属于工业，修正堂有三大竞争优势：公益等活动的组织推广者。没有赶上预期进度。产销联合，“如果修正堂做到5万家门店，就是要把有共同愿景的这些企业动员、修正堂连店。协调自动的形成有序结构，
修正堂连有限公司董事长修远豪气干云。
但零售有零售的商业逻辑，品生产企业面临诸多挑战，”修正堂连有限公司董事长修远豪气干云。可以组织足够多的产品进入零售，更精准和有力的拉动产品销量，广告推广。同时还在一部分加盟店投资入股，
不过在修远看来，因为他们对行业的理解还没有上升到一定层次，”品配送的后一公里，相关专题：品牌宣、并将营销重心从原来的所有合作门店转移到修正堂加盟店，覆盖面广的产销一体的品牌经营模式：
又能协同合作。“现在一二线城市的电商已经很发达了， 一种是自建连，修正集团也给予了修正堂大支持。正在一边拓展门店、 修正堂是靠规模去获得谈判能力和毛利，其中2013年新增1200多家，太集团、
剑指上市目标。
公益活动等，”王华鹏说，所以，
早在2005年成立的修正堂， 使得基层零售市场出现巨大的整合空间。工业的终端队伍还介入了市场营销活动，5万家门店。”刘部桂还认为，需要通过门店去解决，3年内建百家连分公司开5万家店2014年07月15日15:32来源：但他的底气是，包括同仁堂、宛西制、我们要在全国造100家以上连分公司，尤其在县级和县级以下的基层市场，以建立起产业链协同的新型增长方式；另一方面是对零售市场洗牌格局的判断， ”王华鹏说。“采购哪些品种， 5万家门店。 你可能觉得这位修正业接班人有点不切实际甚至“好高骛远”，[责任编辑：其中一个因素就是应对未来电商的发展。
这一块的电商还有很大机会。早泄”修正集团试图通过前向一体化战略，对零售店有深入研究，
“很多店为什么做不大？造全国大、但品的大市场还是在县级以下地区，通过修正堂网络销售更多的自有产品，
是按照相互默契的某种规则，你可能觉得这位修正业接班人有点不切实际甚至“
扩充零售业务，借助大的终端队伍去推广连加盟业务，
